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孔雀大王邓德养殖孔雀身家上亿却不忘回报社会

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社会主义的本质是共同富裕,邓德对此,深有理解。1978年十一届三中全会提出以经济建设为中心,实行改革开放,逐步推进社会主义现代化建设。为了实现这一目标就必须打破传统计划经济体制的束缚,解放人们的思想,鼓励一部分人通过诚实劳动、合法经营先富起来,然后先富起来的一部分人反过来帮助贫困的地方和人们富裕起来。邓小平先富带动后富论正是对传统平均主义思想的突破,正是有利于发展经济的创新之举。而邓德正是邓小平先富带动后富论最早的一批践行者。

邓德已从事孔雀养殖20多年,邓德孔雀基地目前在全国共有四个养殖基地,与全国几千家养殖户合作。三年以上的种孔雀有三万只左右,每年能产四十万枚种蛋,能孵化二十万只小孔雀,公司的产值已经达到三亿。邓德被称为“孔雀大王”,江西南昌也因此被称为“新孔雀之乡”。邓德与养殖户签定长达十年的回收合同,解决了养殖户没有销路的问题,让他们没有后顾之忧。同时,邓德也将养殖孔雀的技术传授给村里邻里的乡亲们,带着他们一起致富。

邓德曾经说过这么一句话“以最博大的爱创造最伟大的事业。”现在,邓德的事业做得如火如荼,除了西藏新疆外,全国各大省份都有邓德的养殖基地。就是说,邓德的孔雀几乎占据了整个中国。墙内开花墙外香,邓德的孔雀也受到国外人的追捧。曾经有一名来自约旦的小伙子阿里看到了邓德养孔雀的新闻,因为孔雀在约旦人眼里是吉祥物的标志。于是约旦小伙阿里便不远万里跑来和邓德见面,但是由于安检比较麻烦,耗时较大。邓德听说后,决定让阿里带种蛋回去孵化,并免费赠送培训技术。邓德希望通过自己辛勤的双手,将“孔雀王国”做大做强。

快速发展的现代社会由于媒体的介入,过分渲染了人与人之间冷漠诡诈的关系,但是实际的社会远没有那么恐怖。邓德从一个商人到一个管理者,他一直相信“大家好才是最真的好”。他亲切地对待身边的人,无论社会怎样改变,厚道做人,真诚待人是邓德坚守的做人底线。在公司的管理中,他努力营造一个和谐的氛围。他总是将心比心,互换角度地为员工考虑。当然工作中的冲突是不可避免的,甚至很多冲突对企业来讲是大有益处的。但就像夫妻吵架一样,邓德一般把握两大原则:第一,对事不对人;第二,与人为善,把适度的冲突引导到对自己,对企业有利的方向。

同时邓德还非常喜欢交朋友。他认为如果一个企业抱着保守和封闭的心态,那么他的成长一定会受阻。他一直树立一个开放和分享的态度,不断向先进的养殖人员学习先进的技术,同时又和身边的同行们交流经验。他不害怕把自己的经验告诉别人后被别人超过,相反,他认为这种良性的竞争可以促进一个企业的进步,甚至带动一个国家经济的快速运转。

俞敏洪在自己的博客写过一篇博文,大体是讲一个优秀的人具有的品质,其中有一条就是:“做任何事情一定要关注别人的感受,一定要考虑到别人的利益”。任何人不管说话还是做事情,不关注别人感受,肯定到最后自己的活动空间会越来越窄。邓德坚持做生意以不以损害别人的利益为前提,有钱大家一块赚,等到有苦时大家也是一起扛。所以邓德有很多的朋友,他的忠厚老实就是冬日里那温暖的阳光,不耀眼,不炙热,但是久久温暖人心。

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